優(yōu)秀的人才是實(shí)現企業(yè)戰略目標的基礎，是企業(yè)持續發(fā)展的動(dòng)力。公司以科學(xué)的人才培養方法、有效的激勵機制、公平的競爭平臺、廣闊的事業(yè)發(fā)展空間廣納良才，在人力資源“選、育、用、留”方面加大力度，不斷優(yōu)化人員素質(zhì)結構。讓每一位員工都能在佳訊飛鴻的這個(gè)集體中充分體現自我價(jià)值，達到個(gè)人生涯規劃與企業(yè)發(fā)展目標的最大契合，員工與企業(yè)共同的成長(cháng)。公司尊崇“創(chuàng )新、超越；正直、責任、合作精神；快樂(lè )工作、健康生活”的企業(yè)價(jià)值觀(guān)，并以此作為我們人力資源各項工作的指導原則，我們認為“出色完成本職工作的員工是公司的財富”，公司注重員工正直誠實(shí)和勇于承擔責任的職業(yè)品德，提倡溝通、合作與敬業(yè)、互幫互助。公司以科學(xué)規范的管理為員工提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展平臺，努力實(shí)現員工與企業(yè)的共同發(fā)展和進(jìn)步。

　　公司倡導簡(jiǎn)單而和諧的人際關(guān)系，抵制任何不良的“公司政治”現象，讓人與人的關(guān)系變得簡(jiǎn)單而健康，努力構建快樂(lè )工作的氛圍。我們關(guān)心員工生活，鼓勵員工追求身心的健康，企業(yè)支持員工開(kāi)展豐富的文化體育活動(dòng)，讓員工在工作之外放松心情，使員工能夠努力工作、快樂(lè )生活。

人才應該具備這樣的素質(zhì)：

第一，健康的人格。這個(gè)說(shuō)法可能比較形而上，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是要有原則，有是非善惡的明確標準，有強烈的責任心和良好的職業(yè)操守。

第二，較高的創(chuàng )造性。他必須有創(chuàng )新意識，看問(wèn)題有獨特的視角，有創(chuàng )意沖動(dòng)，有求異思維和敢于懷疑的精神。

第三，主動(dòng)精神。有較高的主觀(guān)能動(dòng)性，有自我完善和自我發(fā)展意識，少依賴(lài)性。

第四，廣博的知識。企業(yè)講究人才要有復合型知識結構，這樣可以保證人才有遷移性思維。

　　在這些素質(zhì)中，良好的職業(yè)操守顯得尤為重要。而良好的職業(yè)操守是職業(yè)經(jīng)理人必須具備的從業(yè)素質(zhì)，不然人家怎么會(huì )放心把企業(yè)交給你來(lái)打理？你首先要知道你應該做什么，并知道應該怎樣去做，你必須明確你的責任、目標在什么地方。而實(shí)現這一切的前提是健康的人格和責任感。